5 Simple Statements About تجربتي مع المدير المتكبر Explained
5 Simple Statements About تجربتي مع المدير المتكبر Explained
Blog Article
هذا سيساعدك على معرفة تفضيلاته وسلوكاته وطريقة تعامله وتصرفاته، وهذا سيكون مفيداً لك بالتأكيد في بناء علاقة أفضل مع مديرك، وقد يكون له دور كبير في تجنبك كثيراً من المواقف المحرجة معه.
بغض النظر عن مدى سوء سلوك رئيسك تجنب السماح له بالتأثير في عملك، تلك أحد ثوابت دليل التعامل مع المدير، كما أنك تريد البقاء على علاقة جيدة مع القادة الآخرين في الشركة، والحفاظ على وظيفتك.
حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.
عليك أولا إظهار بعض الصفات التي تدل على مهاراتك، حيث يمكنك إظهار كفأتك في العمل وذكائك وتقديم أفكار مميزة في العمل
والأهم من كل هذا، لا تنتظر تقييمه لترضى عن نفسك، ولا تنتظر مديحه ولا تهتم بنقده.
كانت تجربتي مع الدكتور محمد شامخ سيئه للغايه حيث تتحدث صاحبه التجربه تقو.
عند التعامل مع رئيس غير كفء من الأفضل أحيانًا اتخاذ بعض قرارات القيادة بنفسك.
لا يزال بإمكانك الرد بحزم على الأشياء غير الصحيحة. فقط افعل ذلك بلطف وتعاطف ولباقة، وستجد ردة فعل مفاجئة.
مشروع صناعة الكراسي الخشبية.. استثمار آمن وعوائد نور مضمونة
سيساعدك العثور على الجانب العبثي لتعليقات ومواقف المتكبر على عدم الشعور بالخوف.
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً
الرابط المختصر : التعامل مع المدير التعامل مع المدير doc التعامل مع المدير pdf التعامل مع المدير ppt التعامل مع المدير الخبيث التعامل مع المدير السيء التعامل مع المدير الظالم التعامل مع المدير المتحيز التعامل مع المدير المنافق دليل التعامل مع المدير دليل التعامل مع المدير doc دليل التعامل مع المدير pdf دليل التعامل مع المدير ppt طرق التعامل مع المدير المتحيز كيفية التعامل مع المدير المتحيز مكونات دليل التعامل مع المدير نصائح في دليل التعامل مع المدير
كيف تتعامل مع المدير العصبي ربما نتعرف خلال السطور التالية على بعض النصائح للتعامل مع المدير العصبي، حيث يمكنك التعامل مع الشخصية العصبية من خلال بعض الأمور..
مهما كان منصب الشَّخص أو كفاءته، فإنَّ التَّواضع هو سمات المتفوِّقين، ولكن إذا كان مديرك يعتقدُ أنَّه فقط من يعرف كلَّ شيءٍ فلا يسأل عن رأي الآخرين في طريقة تنفيذ مهمَّةٍ ما ولا يقوم بالبحث مطلقاً أو نادراً قبل إنجاز أيّ عملٍ، أو كان يحدث صراعٌ دائمٌ عند أيّ اقتراحٍ مُخالفٍ، فهذا يدلُّ على التَّسلُّط.